隔壁的大實驗室可以放音樂 ？？？
其他部門可以在實驗室和辦公室喧嘩嬉鬧？？
不是批評上班放音樂的對錯，但檢驗標準是否應該一致？
我們部門才幾個人，他們2.3部加起來有多少人？？
所以某些人的常態缺席就可以是理所當然？
敝部門兩個人不在位子上就拿放大鏡檢視，這符合比例原則嗎？
敝部門人力不足去產線支援就說我們不在位子上，不在實驗室？？
請問敝部門為開發PMD & MTK新案在位子上跑模擬，有什麼不對？
請問模擬的電腦是放在實驗室嗎？
為開發新產品，看IEEE Paper嘗試不同架構模擬，這樣也不行？
工程師不找資料來看，難道在座位上等領便當嗎？
因政策關係，台灣已無燒結陶瓷設備，請問不模擬要如何指導海外生產？如果長官有更好的方法也可以告訴我們阿？
別部門也用模擬看電路趨勢，其主管也認為是正確方法，
更何況利用CAD進行設計是業界目前趨勢，難道我們要反其道而行？
妥善利用工具增加產能，我不認為有何不妥！
難道要坐在實驗室剪鐵片才是高尚?才是技術？
隨便開模，浪費成本，增加部門費用，難道是上面的長官想看到的嗎？
請問長官是不是選擇性辦案？是不是雙重標準？
寧願相信那些滿口嘴砲說自己多厲害的人，卻不挺苦幹實幹的部門？
難道不懂得跟長官social就該死嗎？吃烤厚片有罪，抽煙就沒罪？
還是因為敝部門最近營收不好，所以處處針對我們？
希望長官一視同仁，真要公平的話請長官移駕到前面去看看誰比較認真？
請問那些長官心中所謂的『人才、精英』，又為公司貢獻了什麼？
最後不就是領著高薪和股票拍拍屁股就走了嗎？
沒有事情作，動腦開發新案也不行？
已開發完成產品，業務推不動沒帶回訂單，也是敝部門的錯？
我們捫心自問絕對有作好研發段的工作，
但大環境的策略卻礙手礙腳，是否應該通盤檢討？
成本居高不下，繞了一大圈才在內地設陶瓷廠，這個策略正確嗎？
有人可以當，誰想要當畜生？有誰希望部門業績不好而被責難？
大環境影響導致整體營收下降，也要拿我們開刀祭旗？
難道我們當然會像長官們一樣憂心公司前景和發展！誰不希望公司好？
或者是欲加之罪，何患無辭？？
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